Die Agenturblogger

Uwe Siebel, man kann es nicht anders sagen, ist ein Urgestein in der Werbebranche. Mit ihrer Agentur betreuen er und seine Frau, die Dipl.-Designerin Ute Siebel, bereits seit 1984 B-to-B-Kunden aus den verschiedensten Branchen. 

Ein neuer Beitrag zur Serie in die „Die Agenturblogger“. Hier werden regelmäßig kurz, knapp und praxisnah die wichtigsten Begriffe des Agenturcontrollings erklärt. Heute: die Teilrechnung.

Wer sind die Menschen, die hinter PROAD stehen? In unserer Serie „PROAD persönlich“ zeigt J+D ab jetzt Gesicht und stellt seine Mitarbeiter vor. Heute: unser Sales-Assistant Flavio Gaziano.

In unserer Rubrik „Reden wir über Erfolg“ interviewen wir regelmäßig Agenturchefs zu den Ups and Downs im Agenturbusiness. Heute: Dr. Andrea Vossen, Geschäftsführende Gesellschafterin und Chief Creative Officer (CCO) der Roth & Lorenz GmbH, Agentur für Erlebniskommunikation.

Ein neuer Beitrag zur Serie in „Die Agenturblogger“. Hier werden regelmäßig wichtige Begriffe des Agenturcontrollings praxisnah erklärt. Heute: Das Budget.

In unserer Rubrik  „Reden wir über Erfolg“ interviewen wir regelmäßig Agenturchefs zu den Ups and Downs im Agenturbusiness. Heute: Martin Süßmuth, Vorstand und Inhaber von DIE CREW.

Wer sind die Menschen, die hinter PROAD stehen? In unserer Serie „PROAD persönlich“ zeigt J+D ab jetzt Gesicht und stellt seine Mitarbeiter vor. Heute: Unser Head of Quality Management Morris Metschan.

Ein neuer Beitrag zur Serie in die „Die Agenturblogger“. Hier werden regelmäßig kurz, knapp und praxisnah die wichtigsten Begriffe des Agenturcontrollings erklärt. Heute: die Produktivität.

Wer sind die Menschen, die hinter PROAD stehen? In unserer Serie „PROAD persönlich“ zeigt J+D ab jetzt Gesicht und stellt seine Mitarbeiter vor. Heute: Unser Trainer und Consultant Frank Kaufmann.

Eine Rechnung flattert ins Haus oder eben in den Mail-Account. Und jetzt geht’s ans Eingemachte: Alle hierin enthaltenen Punkte müssen gecheckt werden – etwa der Leistungsumfang oder der Leistungszeitraum. Das bedeutet auch, dass alle Schnittstellen eines Unternehmens, alle Abteilungen, die involviert sind, in die Rechnungskontrolle mit einbezogen werden müssen.