Schlau in 60 Sekunden! Heute: die SWOT-Analyse

Schlau in 60 Sekunden

Die SWOT-Analyse – kurz für: Analysis of Strenghts (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) and Threats (Risiken) – dient zur Beurteilung des eigenen Unternehmens im Vergleich zum Wettbewerb. Sie ist eine wichtige Grundlage für die Unternehmens- und Strategieplanung. Hierfür wird zuerst das Unternehmen im Vergleich zu seinem Umfeld analysiert, die Ergebnisse werden in einem Katalog von Chancen und Risiken zusammengefasst. Dieser Katalog wird dann einem Stärken-Schwächen-Profil gegenübergestellt, das sich aus einer internen Unternehmensanalyse ergibt.

Als Stärken werden Wettbewerbsvorteile bewertet - wie günstige Fixkosten oder ein hohes Maß an Kreativität. Als Schwächen wiederum gelten Nachteile gegenüber dem Wettbewerb wie hohe Kosten oder fehlende Spezialkenntnisse. Zu Chancen zählen Marktentwicklungen, die sich zum Vorteil des Unternehmens entwickeln – z.B. eine Änderung des Verbraucherverhaltens, das neue Produkte oder Lösungen verlangt. Als Risiken gelten Faktoren, die zu Problemen für das Unternehmen führen könnten, z.B. eine Gesetzesänderung für den Bereich, in dem das Unternehmen tätig ist.

Die Ergebnisse beider Analysen werden dann in eine Matrix übertragen, um die einzelnen Faktoren besser darstellen und analysieren zu können:

SWOT

Aus der Matrix wird klar, dass zwischen allen Teilen der SWOT-Analyse Verbindungen und Abhängigkeiten bestehen. Beispielsweise ließe sich die Kombination aus Stärke und Risiko in die Strategie „Absichern“ übersetzen: Hier müssen Maßnahmenpläne entwickelt werden, um Risiken zu begrenzen (Stichwort: Wie könnte das Unternehmen mit Gesetzesänderung XY umgehen).

Mit Hilfe einer Agentursoftware sind die Eckdaten für Analysen des eignen Unternehmens immer parat. 

Kommentare

russoniello@bluewin.ch 08.10.2016 um 14:41 Uhr

interessant

russoniello 08.10.2016 um 18:54 Uhr

a.russoniello@alnovis.ch

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